Les questions qu’on pose avant de confier son SEO. Les réponses qu’on aimerait lire plus souvent.

Il y a deux vitesses. Les quick wins (technique, structure, pages prioritaires) peuvent produire des signaux rapidement. Les résultats durables viennent de l’optimisation cohérente et des contenus utiles. L’audit sert à estimer l’effort, et surtout à éviter les actions qui ne rapportent rien.

Souvent, le trafic n’est pas aligné avec l’offre. Soit vous captez des requêtes trop larges, soit les pages services ne guident pas assez vers l’action. Dans ce cas, on travaille l’intention, la hiérarchie des pages et le copywriting. Parfois, ce n’est pas “plus de trafic” qu’il faut. C’est du trafic plus utile.

Oui, si vous construisez une acquisition stable. Le SEO ne remplace pas forcément vos campagnes, mais il peut stabiliser le flux et baisser la pression. L’idée est d’avoir un socle : pages services solides, structure propre, contenus qui captent des intentions rentables.

Non. Personne de sérieux ne peut garantir une position précise. Ce qu’on garantit en revanche : une méthode cadrée, des priorités claires, des recommandations actionnables, et une exécution orientée résultats sur les pages qui comptent.

Oui. On adapte le plan à votre réalité. On privilégie les actions à fort impact et faible friction, et on peut aussi exécuter une partie des optimisations. L’objectif n’est pas de tout faire. L’objectif est de faire ce qui compte, dans un vrai planning.

Très bien. Le format est pensé pour ça. On fournit des priorités, un effort estimé, un impact attendu, et un découpage par lots. Vous pouvez intégrer le tout dans votre backlog, déléguer, suivre, valider.

Oui. Et c’est souvent là que le ROI est le plus évident. On optimise le on-page, la structure, le message et les CTA. Objectif : une page plus visible, plus claire, et plus persuasive.

Oui. On peut le relire, vérifier la pertinence, puis le traduire en plan d’exécution. C’est souvent ce qui manque : l’ordre des actions, et la transformation en tickets concrets.

Une synthèse claire, puis des recommandations structurées et priorisées. L’objectif est que vos équipes puissent agir sans interprétation permanente. Si vous le souhaitez, on peut livrer un format “prêt backlog”, facile à intégrer dans votre outil de gestion de projet.

Oui. On s’appuie sur des outils de suivi et d’analyse pour objectiver les décisions. Ce qui compte, ce n’est pas l’outil. C’est ce qu’on en fait : prioriser, exécuter, suivre.

Oui. Pages à créer, contenus à optimiser, angles à traiter, et logique de maillage interne. L’idée est de construire un site qui se renforce au fil du temps, pas un blog qui “alimente”.

Oui. WordPress est un cas fréquent. On adapte l’optimisation au thème, aux plugins, et aux contraintes techniques du site. Et on évite les “usines à gaz” qui finissent par ralentir tout le monde.

Technique (indexation, crawl, erreurs, performance), contenu (intention, cannibalisation, potentiel), structure & maillage interne, et analyse des opportunités face à la concurrence. Puis un plan priorisé par impact et effort.

Oui. Le SEO se joue dans la SERP. On regarde ce que Google met déjà en avant, et on identifie des angles gagnables. Objectif : éviter de viser des requêtes où la bataille est perdue d’avance.

L’audit donne le plan. Les résultats viennent de l’exécution. Si vous avez une équipe, l’audit vous sert de feuille de route. Sinon, on peut aussi exécuter l’optimisation.

Oui, pour cadrer vite un problème ou valider des priorités. Pratique en cas de chute de trafic, refonte, ou site qui stagne. L’objectif est de décider rapidement, sans lancer un chantier disproportionné.

On-page (titres, méta, Hn, structure, maillage), technique (performance, erreurs, indexation), et structure/parcours (pages business, architecture, navigation). Toujours avec une logique : réduire la friction et clarifier l’offre.

Souvent, optimiser est plus rentable qu’une refonte. La refonte se justifie quand la base est trop fragile ou quand l’offre a changé. Sinon, une optimisation ciblée peut produire de gros gains sans tout reconstruire.

Oui. Quand on clarifie le message, la hiérarchie, les preuves et le parcours, les hésitations diminuent. Et les pages deviennent plus “décisionnelles”.

Par des indicateurs simples : visibilité des pages clés, requêtes utiles, clics, et signaux de conversion. L’objectif n’est pas d’avoir “des métriques”. L’objectif est d’avoir une lecture claire de l’impact.

Pas si elle est centrée sur l’intention et la clarté. Un contenu SEO moderne répond à des questions réelles, structure l’information, et apporte de la preuve. Il ne répète pas un mot-clé comme un perroquet en séminaire.

Les deux. Mais si l’objectif est la conversion, les pages services sont souvent prioritaires. Ensuite, les articles SEO deviennent un accélérateur, surtout quand le maillage interne est bien pensé.

Oui. C’est même souvent le meilleur levier pour des gains rapides. On reprend les pages à potentiel : structure, enrichissement, clarté, maillage interne, conversion.

Pas toujours. Si le site est instable techniquement, on sécurise d’abord. Sinon, on peut attaquer les pages business tout de suite. Le bon ordre dépend de vos priorités, pas d’un dogme.